“五一”假期后的工作日，中共中央政治局常委會(huì)召開會(huì)議，分析當(dāng)前疫情形勢，部署疫情防控重點(diǎn)工作。從會(huì)議的內(nèi)容來看，主要包括四個(gè)方面，分別是分析形勢、統(tǒng)一思想、鼓舞信心、落實(shí)行動(dòng)。后續(xù)經(jīng)濟(jì)總基調(diào)是：疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不是二選一的問題，要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡。2022年的增長指標(biāo)是5.5%，而且明確要確保這個(gè)指標(biāo)的完成。

對(duì)于我們東莞SMT貼片加工企業(yè)來說，該調(diào)整的要調(diào)整，必須要同時(shí)采用“省錢模式”，多渠道提高業(yè)績，必須全力拓展客戶資源。對(duì)每一位企業(yè)主來說，一定要強(qiáng)化信心，不要恐懼失敗之后的問題，而是要全力以赴去爭取成功。

夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)定局面，削減成本。

對(duì)于環(huán)境對(duì)于市場的影響，我們要一定要做好充足的準(zhǔn)備，保持樂觀積極的心態(tài)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問題。企業(yè)在訂單不足情況下，各部門生產(chǎn)任務(wù)不緊張，要抓內(nèi)部的管理與質(zhì)量保障，通過重新調(diào)整，讓企業(yè)的流程更順暢，產(chǎn)品制造水平提高。東莞PCBA廠商一定要服務(wù)好現(xiàn)有的客戶，讓客戶可以保持穩(wěn)定的合作，讓經(jīng)營大局穩(wěn)定。市場環(huán)境冷淡，新客戶的開發(fā)會(huì)變的更難，企業(yè)的產(chǎn)品要更具備竟?fàn)幜�，性價(jià)比要更高。

我們要不斷的在東莞PCBA產(chǎn)品加工上創(chuàng)新技術(shù)與改進(jìn)工藝，降低制造成本，這樣就能創(chuàng)造更多的利潤。企業(yè)的經(jīng)營追求的是利潤，只有保持良好的現(xiàn)金流，企業(yè)就能健康穩(wěn)定的發(fā)展。在同樣的銷售單價(jià)時(shí)，若在保障產(chǎn)品質(zhì)量前提下，改變加工方式能夠節(jié)省成本，那省下來的錢就是轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫋?

在困難面前更難打造出一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，只要我們保持積極向上的心態(tài)，埋頭苦干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一定可以取得勝利，取得完全勝利！

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