大家都知道，中國社會(huì)本身已經(jīng)高速發(fā)展了幾十年，各行各業(yè)都嚴(yán)重飽和，都在轉(zhuǎn)型升級(jí)淘汰中，而且現(xiàn)在大生意人也開始做小生意了，小生意人沒生意做了，那其他人呢？降維打擊非常嚴(yán)重，所以說我們要考慮的不是疫情過了之后生意怎么做，而是過了之后東莞PCBA與SMT貼片加工還有沒有競(jìng)爭(zhēng)力，如果沒有的話就要早做打算，必須向高端制造業(yè)發(fā)起技術(shù)突圍。

在如今激烈竟?fàn)幍牡氖袌?chǎng)，沒有技術(shù)含量的工序單一的訂單內(nèi)卷到大家懷疑人生。東莞PCBA加工市場(chǎng)上，以大吃小，虧本接單養(yǎng)活工人的情況時(shí)有發(fā)生。我們東莞華賢電子是服務(wù)小眾的高端客戶，且對(duì)技術(shù)與配合還有創(chuàng)新的客戶群體提供打樣與及量產(chǎn)的服務(wù)。

不管環(huán)境如何變化，東莞PCBA廠家一定要守住底線，合作必須要有利潤，不能失去了基本原則。

企業(yè)要生存，貨款必須全額收回還得有利潤，因?yàn)槔麧欔P(guān)系著企業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn)之計(jì)，如果光是做貨，資金流不順暢，那企業(yè)也是越多困難。因?yàn)槠髽I(yè)有利潤才能請(qǐng)好的人才，有利潤才能用好的配置，有利潤才能投入研發(fā)改進(jìn)工藝，有利潤才能搞好服務(wù)。

歐美日企業(yè)往往以發(fā)明或者利用了新的技術(shù)而受到業(yè)內(nèi)好評(píng)，中國的制造業(yè)總以節(jié)省成本、降價(jià)沖擊行業(yè)對(duì)手而生存，其實(shí)自己也受到了影響，到后面大家都沒有好的訂單做，整個(gè)因?yàn)槭袌?chǎng)亂套了。

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