作為一名優(yōu)秀的東莞PCBA加工廠的班組長(zhǎng)，我們一定要學(xué)會(huì)三會(huì)，1、會(huì)說(shuō)，2、會(huì)做，3、會(huì)寫(xiě)。

1、會(huì)說(shuō)

班組長(zhǎng)會(huì)說(shuō)不是滔滔不絕的說(shuō)，沒(méi)有目標(biāo)的去說(shuō)，碰到什么就說(shuō)什么，這不是開(kāi)早會(huì)的時(shí)候，你怎么去跟員工開(kāi)好早會(huì)，你表達(dá)的是什么，開(kāi)周會(huì)的時(shí)候，管理會(huì)以及跟員工溝通的時(shí)候，包括跟你的上級(jí)匯報(bào)的時(shí)候，你怎么去說(shuō)，首先你所把所說(shuō)的內(nèi)容寫(xiě)下來(lái)，然后反復(fù)的去看，我說(shuō)了沒(méi)有，我達(dá)到什么目標(biāo)，我收獲什么，說(shuō)一定有目的的去說(shuō)，有這樣子那你的思維就理清了。

2、會(huì)做

你所負(fù)責(zé)的就條拉，就條主以前這條線的每個(gè)崗位。你的位置做了沒(méi)有，而且不單單把它做好，更應(yīng)該杜絕工控PCBA質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，你會(huì)教其他新員工或老員工注意點(diǎn)在哪里，我們不但會(huì)去做，還要去講的清楚。

3、會(huì)寫(xiě)

東莞PCBA加工廠對(duì)車間的班組長(zhǎng)都有個(gè)報(bào)表、點(diǎn)檢表、生產(chǎn)報(bào)表、其他表格的填寫(xiě)，這個(gè)表格你弄清楚了沒(méi)有，你有沒(méi)有了解這個(gè)表格主要承述什么問(wèn)題，讓你所要的工作內(nèi)容更加很明了，所以說(shuō)會(huì)寫(xiě)一定要弄明白，然后再去寫(xiě)，而不是盲目的去寫(xiě)，而且這個(gè)寫(xiě)的數(shù)據(jù)的來(lái)源是在哪里。班組長(zhǎng)所寫(xiě)的是一定要讓別人看明白這是怎么回事，一定要一筆一筆的寫(xiě)好，而不是亂七八糟的連自己都看不懂的報(bào)，那就不行了。

這是作為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)要注意的，這樣才能高效的完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并在工作中靈活的使用這些要點(diǎn)，這是非常的關(guān)鍵的。