2024年中國制造業(yè)發(fā)展到今天這么難？現(xiàn)在很多營收大幾千萬到一個億的企業(yè)，年底一算賬，利潤不到100萬，甚至50%以上是虧本。為何會出現(xiàn)這樣的情況，值得東莞PCBA代工企業(yè)家的反思與警惕。

前幾天我們?nèi)ド钲谀仙桨菰L的一個客戶，做智能家居電子行業(yè)，營收6000萬才100萬利潤，而且100萬都還是數(shù)據(jù)，不是現(xiàn)金，因為應(yīng)收賬款沒收回來，倉庫里庫存一大堆半成品，實際上現(xiàn)金流是負的。像這樣的中小企業(yè)不在少數(shù)，為什么出現(xiàn)這個情況？我們總結(jié)了下，無外乎三個原因：

1、市場需求萎縮

市場的需求變少，產(chǎn)品加工訂單少了，在過去訂單大家分不完，現(xiàn)在成了僧多粥少，沒有一家吃得飽，并且大家都想活下去，價格就降再降，降到保本的平衡點，沒得降了，制造企業(yè)為了活下去不得不接單，為何？工廠為養(yǎng)活工人�，F(xiàn)在出現(xiàn)了很多訂單沒錢賺也要做，老板們只是想保障工廠正常運轉(zhuǎn)。

2、經(jīng)營成本增加

工人工資越來越高，關(guān)鍵還招不到工人，好不容易挖幾個人才過來，給了很高的工資，沒創(chuàng)造價值，為了產(chǎn)品的更新，企業(yè)還要創(chuàng)新，但10個創(chuàng)新9個失敗，你說難不難？

3、客戶單一，抗風(fēng)險能力弱

不少東莞PCBA加工制造企業(yè)沒有營銷能力，靠早期積累的老客戶維持經(jīng)營，若客戶出現(xiàn)經(jīng)營問題，企業(yè)的訂單就會受到影響。部分企業(yè)的大客戶的比較占比太高，有的客戶支持了80%的業(yè)績，缺乏與客戶的談判與議價能力，只能依附于客戶發(fā)展，顯的很被動與缺乏市場抗風(fēng)險能力。

制造企業(yè)在日常經(jīng)營中，花錢的地方太多，銀行要利息，廠房要房租，工人工資居高不下，確實承受了較大的壓力與責(zé)任。但既然選擇這條制造業(yè)的路，就應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗，看到問題所在，不斷的學(xué)習(xí)與改進，讓企業(yè)走向穩(wěn)健發(fā)展之路!